华丰科技:关于2025年“提质增效重回报”行动方案半年度评估报告

四川华丰科技股份有限公司
关于 2025 年“提质增效重回报”行动方案半年度评估报告
为积极践行“以投资者为本”的理念，贯彻落实上海证券交易所“关于开展科创板公司‘提质增效重回报’专项行动的倡议”，四川华丰科技股份有限公司（以下简称“公司”）基于对未来发展的坚定信心、对企业价值的深刻认识以及
对社会责任的认真履行，于 2025 年 4 月 29 日发布了《关于 2025 年度“提质增
效重回报”行动方案》，2025 年上半年公司根据行动方案内容积极开展和落实相关工作，具体情况如下：
一、聚焦主业，提升经营质量和效率
2025 年上半年公司实现营业收入 11.05 亿元，较去年同期增长 128.26%；实
现营业利润 15,419.42 万元；实现归属母公司净利润为 15,069.98 万元。
报告期内，公司坚持战略牵引，加快产业发展，在通讯领域，巩固高速领域领先优势，全力拓展服务器业务；防务领域，聚焦新质领域，打造系列产品，降本提升竞争力；工业领域，转变市场开拓模式，升级产品结构。在报告期内，公司收入增长显著，主要得益于通讯业务和工业新能源汽车领域的强劲表现。
（一）2025 年毛利率力争达到 25%以上，提升盈利能力
2025 年上半年公司毛利率 32.86%，同比增长 13.66 个百分点。
报告期内，公司持续推动智能制造能力建设，上半年完成 13 条自动化产线建设，通过智能化产线建设，产品交付周期、产品质量得到客户认可；公司强化自动化人才团队建设，引进优秀人才，提升了智能制造产线、设备的全面自主设计、自主优化能力。随着公司战略落地，公司战略项目产品的数量及规模不断扩大，公司产品结构实现了优化调整。
（二）运营效率提升 10%以上
2025 年上半年公司存货周转率同比提升 40%，应收周转率同比提升 42%。
报告期内，公司通过系统化推进信息化建设与精细化管控提升了公司整体运营周转效率。公司拟新建或迭代升级制造系统已经开展建设 5 套；公司逐步从客户需求到产品交付的全业务流程开展精细化管控，如针对设计BOM转制造BOM
环节的流程痛点进行改善等。
（三）深入开展“智改数转”，稳步推进数字化转型
报告期内，公司持续推进“智改数转”专项工作，已构建起以 ERP 系统为核心，深度协同 CRM、PLM、SRM 等系统的数字化支撑体系，全面覆盖销售、研发、供应链全业务流程。在制造端，搭建了集 MES、WMS、QMS、TPM 及SCADA 于一体的智能制造运营平台。同时，运营端以数据中台为驱动，深化数据价值应用与运营中心建设，目前正聚焦 AI 在办公及制造场景的智能化落地，致力于持续提升工作效率与产品质量水平。
二、加快发展新质生产力，提升核心竞争力
报告期内，公司研发投入 64,974,040.27 元，同比增长 27.31%。报告期内公
司新申请专利 38 项，其中新申请发明专利 22 项，实用新型专利 14 项；新增授
权专利 41 项，其中发明专利 5 项，实用新型专利 35 项。截至 2025 年 6 月 30
日，公司累计获得专利权 703 项和软件著作权 3 项，其中发明专利 166 项，实用
新型专利 505 项，外观设计专利 32 项。
“高速”和“系统”既是公司的主打名片，也是公司提升核心竞争力的主要方向。在报告期内，公司基于以上两方面均进行了大量创新研发工作，主要如下：
“高速”方面，主要研制的产品有：公司 112G 铜缆高速产品为数据中心交换机、核心路由器、服务器等领域提供完整的高速互连解决方案，此类产品已进入批量生产。防务高速方面围绕下一代装备超大数据传输应用，通过采用 VITA架构技术途径，提出多形态集成插芯与金属化加固技术、高密集地线网络与独立单元隔离技术、多介质与多材料一体化封装技术方案，解决了海陆空天复杂环境高强冲击振动下 112G 高速可靠传输问题，产品已得到应用。在自动驾驶、智慧座舱的车载高速连接器上，融合光纤传输技术扩展了车载光纤连接器产品。
“系统”方面，持续深化发展无缆化、总线化、智能化、无线化互连理念，在行业内推动连接从单一器件向互连系统转变，针对低空经济、低轨卫星、机器人、AI 等新兴领域，开展了新技术和新产品研发，其中柔性 PCB 无缆化互连组件，围绕无人、弹载、星载等装备取代复杂线缆网的需求，解决复杂线缆网效率低、成本高、维护不便等问题。
三、坚持规范运作，提升公司治理能力

2025 年上半年，公司持续完善公司治理制度和体系，制定并审议通过了《市值管理制度》《舆情管理制度》。公司严格按照制度规定，实施市值管理举措，专注主营业务，培育和运用新质生产力，推动公司经营水平和发展质量稳步提升，并扎实做好投资者关系管理工作，增强信息披露的质量和透明度，维护投资者利
益。2025 年上半年，公司累计披露公告及相关文件 59 份，包括定期报告 2 份、
临时公告 23 份、投资者关系活动记录表 4 份。披露内容涵盖上年度业绩预告、业绩快报、关联交易公告、环境社会及公司治理（ESG）报告、部分战略配售限售股上市流通的公告等。公司确保信息披露的内容真实、准确、完整，并通过图文并茂的方式在定期报告中展现连接器行业发展趋势、公司的经营发展成果及亮点。公司积极响应国家“双碳”目标，践行可持续发展战略，深入开展高质量ESG 实践，将 ESG 理念全面渗透至企业战略决策、生产运营及价值链管理全流程，不断完善 ESG 运行机制，提升 ESG 管理能力，并主导启动首份环境、社会及公司治理（ESG）报告编制、披露工作。ESG 报告披露后，公司首获万得 ESG
评级 A 级，较上期提升两级，并获得“2025 年 A 股上市公司首发 ESG 报告优胜
TOP100”。
四、强化投资者沟通桥梁，传递公司真实价值
2025 年上半年，公司持续强化与投资者的沟通交流。期间，公司通过视频与文字互动相结合的方式召开了 2024 年度暨 2025 年第一季度的业绩说明会，公司高级管理人员以视频方式直面投资者，生动讲述公司整体的经营状况、技术创新、产业布局、关键领域规划，在互动环节积极地与投资者交流了关于行业发展现状、行业未来前景、公司盈利增长的驱动因素、技术优势等情况。公司发布了“科创 3 分钟”高管开放麦的短视频，在年报的基础上，聚焦“高速线模组产能建设”的核心主题，向投资者讲述产能建设过程中遇到的艰难挑战与关键突破，让投资者更直观地了解公司核心业务投资建设的过程。此外，公司参与了四川省上市公司协会组织的“走进上市公司活动”，高管带领投资者现场参观公司展厅，并开展了座谈交流。公司通过现场调研、线上通讯会议、券商策略会、网络互动平台、投资者热线等多元化互动方式，与投资者开展沟通交流，增进投资者对公司所处行业状况、发展战略、生产经营、财务状况的了解。
五、筑牢“关键少数”责任，强化管理层与股东利益共享约束机制

2025 年上半年，公司组织完成依据业绩生成薪酬总额的政策制定，旨在持续提升公司员工薪酬水平的外部竞争力进而达成良性循环状态促进公司可持续发展。同时公司组织董事、监事、高级管理人员参加上海证券交易所举办的“上市公司董事、监事和高管合规履职培训”、“央国企科创板上市公司高质量发展专题培训”、“市值管理专题培训”，并向控股股东、实际控制人及董事、监事、高级管理人员宣贯最新的法律法规及规则，提高“关键少数”的合规意识和履职能力，严守合规底线。
六、重视投资者回报，共享经营发展成果
2025 年上半年，公司根据 2024 年度归属于上市公司股东的净利润为负的情
况，综合考虑公司目前行业现状、经营情况及未来发展需要，未进行 2024 年度的利润分配，但公司在《2025 年度向特定对象发行 A 股股票预案》的同期文件中，披露了《未来三年（2025-2027 年）股东分红回报规划》，详细说明了利润分配基本原则、利润分配方式、现金分红的比例等。公司严格按照相关法律法规和《公司章程》等规定，综合考虑与利润分配相关的各种因素，积极实施公司利润分配政策，致力于为股东提供稳定持续的投资回报，切实保障股东投资收益最大化，与股东、中小投资者共享公司成长和发展成果。
七、其他相关说明
公司 2025 年度“提质增效重回报”行动方案各项措施均在顺利实施中，公司将持续关注投资者意见建议，推进“提质增效重回报”行动方案的相关工作，聚焦主业发展、提升经营质量和效率、加快发展新质生产力、坚持规范运作、加强投资者沟通、强化“关键少数”责任。公司将持续提高上市公司质量、增强投资者回报、提升投资者获得感，共同促进资本市场稳定健康发展。
本报告所涉及的公司规划、发展战略等属于非既成事实的前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意相关风险。
四川华丰科技股份有限公司
2025 年 8 月 26 日