奥赛康:2024年社会责任报告

北京奥赛康药业股份有限公司
2024 年度社会责任报告
2025 年 4 月

声明
本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

目录

声明......2
关于本报告......4
第一章 综述......5
第二章 社会责任履行情况......6
第一节 公司治理、股东和债权人权益保护......6
第二节 职工权益保护......8
第三节 供应商、客户和消费者权益保护 ......13
第四节 环境保护与可持续性发展 ......18
第五节 责任担当与回报社会 ......22
第三章 愿景与展望......24
关于本报告
报告简介
本报告系北京奥赛康药业股份有限公司（以下简称“公司”）向社会公开发布的2024年度社会责任报告。本报告回顾了公司2024年度在实现自身发展的同时，积极履行社会责任的情况。
编制依据
报告系根据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》以及《中国企业社会责任报告编写指南》等相关要求，并结合本公司实际情况编写而成。
时间范围
报告期间为2024年1月1日至2024年12月31日，部分内容适度延伸。
发布周期
报告为年度报告，与《北京奥赛康药业股份有限公司2024年年度报告》同时发布。
报告范围
报告范围为北京奥赛康药业股份有限公司及其下属企业。
报告获取
在深圳证券交易所指定信息披露网站巨潮资讯网 (www.cninfo.com.cn)可下载本报告的电子文档。如果您想了解本报告以外的其他信息，可通过阅读公司年度报告或浏览公司网站补充。

第一章 综述
公司是一家创新与研发驱动的医药制造企业，公司药物治疗领域主要覆盖消化、抗肿瘤、抗感染、慢性病四大领域，业务涵盖原料药及制剂的研发、生产、销售，在中国医药细分市场具有较高的品牌影响力。
公司起源于江苏省首家非公有制药物研究机构——南京海光应用化学研究所。公司曾自主研发了中国第一支国产化质子泵抑制剂（PPI）注射剂，经过三十余年的发展，公司构建了成熟完整的研发、生产及商业化体系。研发具备从药物源头创新到临床转化的全流程能力；生产环节建立了药品全生命周期质量管理体系；销售则依托成熟完善的渠道和学术推广能力，实现产品的商业价值最大化。
创新药和高技术壁垒的新型仿制药的研发是公司的核心战略发展方向。公司秉承“研究为源，健康为本”的企业理念，以临床需求为导向、以患者获益为核心，坚持差异化研发策略，现拥有化学药和生物药两大研发平台，具有手性药物、靶向药物、高端制剂等研发关键技术及产业化能力，构建起了完整的化学药与生物
药双轮驱动研发体系。拥有国家重点人才 6 名、省级重点人才 7 名，2 项核心技
术分别荣获中国专利金奖、江苏省专利项目奖金奖，3 项核心专利技术先后荣获江苏省专利项目奖优秀奖。
公司建有国家企业技术中心、国家博士后科研工作站、江苏省企业重点实验室。公司被认定为江苏省抗消化道溃疡药物工程技术研究中心、江苏省靶向抗肿瘤药物工程中心，先后承担国家“重大新药创制”科技重大专项“十三五”课题十项、国家重点研发计划一项，全部取得预期评价。
子公司江苏奥赛康药业有限公司先后被认定为国家高新技术企业、国家技术创新示范企业、国家知识产权示范企业、国家工业企业知识产权运用试点企业，荣获江苏省企业技术创新奖，江苏省科技型领军企业、南京市最具创新力企业。连续 15 年入选“中国医药研发产品线最佳工业企业”，连续 12 年入选“中国创新力医药企业 20 强”榜单。报告期内，入选米内网发布的 2023 年度中国化药企业TOP100 排行榜。

第二章 社会责任履行情况
第一节 公司治理、股东和债权人权益保护
报告期内，公司严格按照《公司法》《证券法》《深圳证券交易所股票上市规则》和其他相关法律、法规的有关规定，建立和完善现代企业制度，不断改善公司法人治理结构。公司股东大会、董事会、监事会运作规范，独立董事、董事会各专门委员会各司其职，持续开展公司治理活动，建立健全内部管理和控制制度，进一步规范公司行为，提高公司治理水平。
1、关于股东与股东大会
公司严格按照《上市公司股东大会规则》《公司章程》《股东大会议事规则》的规定和要求，规范召集、召开股东大会，相关事项的决策程序规范，决策科学，效果良好。公司持续完善股东大会运作机制，积极为股东行使权利提供便利，切实保障股东特别是中小股东的合法权益，平等对待所有股东。
2、关于公司与控股股东、实际控制人
公司与控股股东、实际控制人严格按照《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》《公司章程》等规定和要求，没有超越股东大会直接或间接干预公司的决策和经营活动。公司拥有独立完整的业务和自主经营能力，业务、人员、资产、机构、财务均独立于控股股东，公司董事会、监事会和内部机构独立运作。
3、关于董事和董事会
报告期内，公司董事会由 9 名成员组成，其中独立董事 3 名。董事会成员符
合有关法律、法规和公司章程等的要求，具有履行职务所必需的知识、技能和素质。公司按照《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》的要求，下设审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会和战略委员会四个专门委员会。公司已制定董事会议事规则、独立董事工作相关的规章制度，并不断加以完善，确保董事会规范高效运作和审慎科学决策。董事会严格按照董事会议事规则召开，报告期内，公司共召开董事会会议 5 次。
4、关于监事和监事会

报告期内，公司监事会由 3 名成员组成，其中职工代表监事 2 名。公司采取
有效措施保障监事的知情权，确保监事会能够独立有效地行使监督职责。公司已制定关于监事会议事相关的规章制度，确保监事会向全体股东负责，对公司内部控制以及公司董事、总经理及其他高级管理人员履行职责的合法合规性进行有效监督，维护公司及股东的合法权益。报告期内，公司共召开监事会会议 4 次。
5、关于绩效评价与激励约束机制
公司高级管理人员的聘任公开、透明，符合法律、法规的规定，且已建立并定期完善公正、透明的高级管理人员的绩效考核标准和激励约束机制。
6、关于管理层
公司已制定《总经理工作细则》等相关制度，公司管理层能勤勉尽责，切实贯彻、执行董事会的决议。公司总经理及其他高级管理人员职责清晰，能够严格按照公司各项管理制度履行职责，诚信经营，规范运作，不存在未能忠实履行职责、违背诚信义务的情形。
7、内幕信息知情人管理
公司严格按照《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》的规定，严格规范内幕信息知情人管理，强化内幕信息保密工作。在编制定期报告时，按照规定编制了《内幕信息知情人档案表》并向内幕信息知情人下发通知，加强内幕信息管理。
8、信息披露与透明度
公司严格按照《深圳证券交易所上市规则》《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》《公司章程》等规章制度的要求，真实、准确、及时、完整地披露有关信息，加强与监管部门咨询沟通，认真完成各项定期报告和临时公告的披露工作，不存在选择性信息披露行为，保障了广大投资者特别是中小投资者享有公平知情权。
9、关于相关利益者
公司充分尊重和维护相关利益者的合法权益，积极与相关利益者合作，加强与各方的沟通和交流，实现股东、员工、社会等各方利益的协调平衡，共同推动公司持续、健康发展。
第二节 职工权益保护
公司以“铸造幸福奥赛康”为愿景，以守法合规为底线，以自愿平等为原则，严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国妇女权益保障法》《中华人民共和国社会保险法》等法律法规，尊重员工价值创造，关爱员工身心健康及职业发展，注重员工与公司共同发展，打造幸福员工发展平台。
（一）幸福奥赛康以制度保障员工权益
公司根据《劳动法》《劳动合同法》，结合公司经营实际建立了完善的管理制度，以保障员工的合法权益，并将核心内容浓缩为《员工手册》便于员工随时查阅，其中涉及员工各方面基本利益保障的内容，包括：
1) 建立了明确的招聘管理制度，保证公平的受雇佣权；
2) 建立了规范合理的考勤管理制度，根据工作性质的不同，申报并获批了
多种工时管理制度；
3) 公司与全体劳动者签订劳动合同，缴纳社会保险及住房公积金；
4) 公司与全体聘用员工全员签订聘用协议，并缴纳意外伤害险；
5) 公司定期进行工作岗位危险源鉴定识别及告知，为员工配备符合劳动卫
生制度要求的劳保用品，并定期为职业病危害风险岗位进行职业病体检；
6) 针对与劳动者利益紧密相关的制度，公司均由工会按程序组织职工代表
大会进行审议，并根据职工代表提出的修改意见进行完善，最终经审议
通过后发布并生效；
7) 公司免费为员工提供工作餐，发放节假日福利及生日福利，提高员工的
幸福指数；
8) 公司设立了总经理信箱及员工关爱热线，受理员工投诉意见与建议，畅
通员工的沟通及申诉渠道。
（二）幸福奥赛康以七爱落实员工关爱

公司提出“七个爱”作为行动指南，并将其作为工作主题之一，具体构成为：爱党和国家、爱家人同事朋友、爱单位、爱阅读、爱奉献、爱自信、爱好，引导员工保持阳光心态及正向思维，保持发扬优良传统，塑造积极向上的组织氛围。
党
和 家人
好 国家 同事
朋友
自信 爱 单位
奉献 阅读
在七个爱基础上，公司构建专项激励及关爱政策，即：
创新奖基金：为提高员工参与创新项目的主动性，推动技术升级与成果转化，形成持续创新的企业文化，公司设立创新奖基金，鼓励员工将创新成果转化为实际生产力，提升工作效率，降低成本，增强了企业核心竞争力。
增量激励：公司在基础绩效目标之上设定增量激励，在完成基础绩效指标后，设置了上不封顶的增量激励及特殊贡献的奖励，以引导、激励员工将工作作为事业来经营。
重大疾病补助：“天有不测风云”，重大疾病很可能毁掉一个幸福的家庭，公司及时慰问因病住院员工，提供补充医疗保险现金补贴，提高了员工的医疗保障水平。
升级就餐环境：2024 年公司对员工食堂进行了全面升级改造，旨在提供优质餐饮服务和舒适用餐环境，营造让员工自豪和愉悦的工作生活环境。
（三）幸福奥赛康以绩效激励价值创造
习近平总书记指出：“幸福都是奋斗
出来的！”通过奋斗达成事业成功，是幸
福的最可靠来源。在倡导“三力、三懂、
三感”基础上，公司洞察到构建以业绩为
导向的卓越绩效文化是企业实现可持续发展的核心驱动力，制定并实施了《绩效管理办法》，以打造科学规范、高效可行的绩效管理机制，推动组织与个人绩效的持续提升，确保公司战略规划与年度经营目标的顺利达成。
员工以公司战略目标为导向，结合年度重点工作计划、部门重点工作以及岗位职责，制定个人年度目标责任书，以此形成个人