华蓝集团:2024年年度审计报告

华蓝集团股份公司
审计报告
天职业字[2025]17670 号
目 录
审 计 报 告 1
2024 年度财务报表 6
2024 年度财务报表附注 18
审计报告
天职业字[2025]17670 号
华蓝集团股份公司全体股东：
一、审计意见
我们审计了华蓝集团股份公司（以下简称“华蓝集团”或“公司”）的财务报表，包括 2024 年 12
月 31 日的合并资产负债表及资产负债表，2024 年度的合并利润表及利润表、合并现金流量表及现金流量表和合并所有者权益变动表及所有者权益变动表，以及相关财务报表附注。
我们认为，后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了华
蓝集团 2024 年 12 月 31 日的合并财务状况及财务状况以及 2024 年度的合并经营成果和合并现
金流量及经营成果和现金流量。
二、形成审计意见的基础
我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。审计报告的“注册会计师对财务报表审计的责任”部分进一步阐述了我们在这些准则下的责任。按照中国注册会计师职业道德守则，我们独立于华蓝集团，并履行了职业道德方面的其他责任。我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。
三、关键审计事项
关键审计事项是我们根据职业判断，认为对本期财务报表审计最为重要的事项。这些事项的应对以对财务报表整体进行审计并形成审计意见为背景，我们不对这些事项单独发表意见。
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关键审计事项 该事项在审计中是如何应对的
工程设计等业务收入确认
针对工程设计等业务收入确认，我们实施的
主要审计程序如下：
1.了解、评价与收入确认相关的内部控制设
计，并测试关键控制执行的有效性。
2.与公司管理层访谈，检查华蓝集团主要的
工程设计、国土空间规划、工程咨询等业务
合同及相关阶段性成果资料，识别与收入确
华蓝集团的营业收入主要来自于工程设计、国 认相关的关键合同条款及履约义务，以评价
土空间规划、工程咨询等业务， 华蓝集团收入确认政策是否符合会计准则
华蓝集团 2024 年度营业收入人民币 60,494.72 的规定。
万元，其中工程设计、国土空间规划、工程咨 3.采用抽样方式检查与收入确认相关的支持 询业务收入占比约 85.58%。由于收入是华蓝集 性文件，包括设计、咨询合同、阶段设计成 团的关键业绩指标之一，收入的真实性及是否 果以及确认收入的外部证据如政府主管部 计入恰当的会计期间对公司经营成果有重大 门对设计方案的批复、施工图审查报告、竣 影响，可能存在潜在的错报，我们将华蓝集团 工验收备案书、阶段设计成果确认书等，复 工程设计、国土空间规划、工程咨询业务收入 核相关项目履约进度。
确认确定为关键审计事项。 4.对各业务类型收入、成本以及主要项目合
参见财务报表附注三、（二十七）及附注六、 同的毛利率实施分析性复核。
（三十八） 5.对主要客户就合同签订情况、截止期末合
同阶段成果完成情况及回款情况等进行函
证，以评估工程设计、国土空间规划、工程
咨询相关业务履约进度、收入确认总体合理
性及准确性。
6.执行截止测试，检查资产负债表日前后签
订的合同、取得的外部支持性文件，评价收
入是否确认在恰当的期间。
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关键审计事项 该事项在审计中是如何应对的
应收账款、合同资产坏账（减值）准备计提
华蓝集团 2024 年末应收账款、合同资产余额合 针对应收账款、合同资产坏账（减值）准备
计为 124,927.73 万元，坏账（减值）准备金额 计提，我们实施的主要审计程序如下：
合计为 41,336.22 万元，净额合计为 83,591.51 万 1.了解、评价并测试华蓝集团与应收账款、
元；占资产总额的 37.77%。 合同资产管理相关内部控制关键控制点设
华蓝集团期末应收账款、合同资产金额重大， 计及运行有效性。
占资产总额的比例较高，如不能按期收回或无 2.了解、评价公司应收账款、合同资产预期 法收回而发生坏账（减值）损失对财务报表影 信用损失计提政策适当性。
响重大，且管理层在计提应收款项、合同资产
坏账（减值）准备时需考虑客户的信用风险、 3.对于单独计提坏账（减值）准备的应收账 历史付款记录以及存在的争议等情况，涉及重 款、合同资产，选取样本获取管理层对预计 大估计和判断，相关估计存在重大不确定性， 未来可收回金额做出估计的依据，包括客户 故我们将应收账款、合同资产坏账（减值）准 信用记录、违约或延迟付款记录及期后实际
备计提确定为关键审计事项。 还款情况，并复核其合理性。
参见财务报表附注三、（十二），三、（十 4.对于按组合及预期信用损失率计提坏账
（减值）准备的应收账款、合同资产，分析
四），附注六、（四）及附注六、（五） 其预期信用损失会计估计的合理性，并按照
相关组合分类选取样本对组合分类及预期
损失率准确性进行测试。
5.复核管理层对应收账款、合同资产账龄划
分、坏账（减值）准备计提的充分性与准确
性。
6.结合期后回款情况检查，评价管理层对坏
账（减值）准备计提的合理性。
四、其他信息
华蓝集团管理层（以下简称“管理层”）对其他信息负责。其他信息包括 2024 年年度报告中涵盖的信息，但不包括财务报表和我们的审计报告。
我们对财务报表发表的审计意见不涵盖其他信息，我们也不对其他信息发表任何形式的鉴证结论。
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结合我们对财务报表的审计，我们的责任是阅读其他信息，在此过程中，考虑其他信息是否与财务报表或我们在审计过程中了解到的情况存在重大不一致或者似乎存在重大错报。
基于我们已执行的工作，如果我们确定其他信息存在重大错报，我们应当报告该事实。在这方面，我们无任何事项需要报告。
五、管理层和治理层对财务报表的责任
管理层负责按照企业会计准则的规定编制财务报表，使其实现公允反映，并设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。
在编制财务报表时，管理层负责评估华蓝集团的持续经营能力，披露与持续经营相关的事项（如适用），并运用持续经营假设，除非管理层计划清算华蓝集团、终止运营或别无其他现实的选择。
治理层负责监督华蓝集团的财务报告过程。
六、注册会计师对财务报表审计的责任
我们的目标是对财务报表整体是否不存在由于舞弊或错误导致的重大错报获取合理保证，并出具包含审计意见的审计报告。合理保证是高水平的保证，但并不能保证按照审计准则执行的审计在某一重大错报存在时总能发现。错报可能由于舞弊或错误导致，如果合理预期错报单独或汇总起来可能影响财务报表使用者依据财务报表作出的经济决策，则通常认为错报是重大的。
在按照审计准则执行审计工作的过程中，我们运用职业判断，并保持职业怀疑。同时，我们也执行以下工作：
1.识别和评估由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险，设计和实施审计程序以应对这些风险，并获取充分、适当的审计证据，作为发表审计意见的基础。由于舞弊可能涉及串通、伪造、故意遗漏、虚假陈述或凌驾于内部控制之上，未能发现由于舞弊导致的重大错报的风险高于未能发现由于错误导致的重大错报的风险。
2.了解与审计相关的内部控制，以设计恰当的审计程序。
3.评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计及相关披露的合理性。
4.对管理层使用持续经营假设的恰当性得出结论。同时，根据获取的审计证据，就可能导致对华蓝集团持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况是否存在重大不确定性得出结论。如果
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我们得出结论认为存在重大不确定性，审计准则要求我们在审计报告中提请报表使用者注意财务报表中的相关披露；如果披露不充分，我们应当发表非无保留意见。我们的结论基于截至审计报告日可获得的信息。然而，未来的事项或情况可能导致华蓝集团不能持续经营。
5.评价财务报表的总体