华贸物流:港中旅华贸国际物流股份有限公司2024年环境、社会及治理(ESG)报告
公告时间:2025-04-17 21:25:05
港中旅华贸国际物流股份有限公司
2024 年环境、社会及治理(ESG)报告
2025 年 4 月
1 报告说明
本报告是 2024 年度港中旅华贸国际物流股份有限公司在环境、社会及治理(简称「ESG」)方面的策略、实践及成效,以展示本公司坚持践行企业社会责任,推动绿色可持续发展。
报告主体及称谓
港中旅华贸国际物流股份有限公司。为便于表述,在本报告中也以“华贸物流”“公司”表示。
报告范围
组织范围:包括华贸物流及下属各级控股子公司。详细报告组织范围请参见《华贸物流 2024 年年度报告》。
时间范围:2024 年 1 月 1 日-12 月 31 日,与公司财务报告一致。为保持信息的完整性
和持续性,本报告中的部分事项内容可能超出此时间范围。
发布周期:本报告为年度报告。
编制依据
本报告主要依据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号 规范运作》《上
海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告(试行)》、国务院国资委《提高央企控股上市公司质量工作方案》《央企控股上市公司 ESG 专项报告编制研究》、全球报告倡议组织《可持续发展报告标准(GRI Standards)》编制完成。
数据说明
报告中使用的数据均来自公司正式文件和统计报告。由于统计口径原因,报告或对部分以往年份相关数据进行适当修正,如有差异,请以本报告为准。
如无特别说明,本报告涉及的货币计量币种均为人民币。
报告获取方式
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联系方式
地址:中国上海市南京西路 338 号天安中心 20 楼
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邮箱:boardoffice@ctsfreight.com
2 董事会声明
华贸物流董事会一直致力于在公司业务不断发展的同时,持续完善 ESG 治理,推动经
济、社会与环境的平衡发展,创造可持续的美好未来。公司董事会遵循中国证监会《上市公司治理准则》各项要求,对于 ESG 管理工作声明如下:
ESG 治理决策与监管
公司董事会是 ESG 治理的最高决策和监管机构,对公司 ESG 事宜承担全部责任。董事
会每年定期听取 ESG 事项的汇报,对重要事项进行审阅、检讨及指导,并监督决策落实情况。
ESG 管理方针与策略
董事会每年初对内外部环境、行业最新趋势、公司战略规划和生产经营现状等开展分析和评估,更新 ESG 议题库并开展利益相关方问卷调研,确定重点议题,将议题管理和披露纳入年度管理策略,持续改进和提升 ESG 表现。
ESG 信息披露
公司每年定期发布年度环境、社会及治理(ESG)报告,详细披露公司在环境、社会、治理等方面的相关事宜和年度进展,积极回应利益相关方关切,所有披露信息均经董事会审核并批准。
港中旅华贸国际物流股份有限公司董事会
2025 年 4 月
3 关于华贸物流
港中旅华贸国际物流股份有限公司成立于 1984 年 12 月 26 日,总部位于国际航运中心
上海,2012 年在上海证券交易所挂牌上市,股票代码 603128,是中国物流集团有限公司(简称「中国物流集团」或「中国物流」)的控股子公司。华贸物流肩负跨境物流“国家队”的责任使命,聚焦国际物流行业深耕不辍,逐渐发展成为品牌影响力强、服务专业化、网络全球化、产品多样化的跨境综合物流集成商,提供一站式专业国际物流解决方案。
公司是中国领先的第三方国际综合物流服务商和国际物流优选方案提供者,具有较高的综合统筹服务能力,服务产品稳定、标准、集约,物流网络资源遍布海内外,在行业内具有较大影响力和竞争优势。
公司主营业务包括国际空海铁综合物流服务、跨境电商物流、国际工程综合物流、国际仓储物流、国际大宗商品合同物流、特大件特种专业物流等六大板块。
凭借强大的全球网络覆盖能力,公司构建了覆盖“门到门”的国际物流生态体系,高效满足客户供应链优化与业务拓展需求。近年来,公司在中国货代企业百强榜综合实力排名前列,2024 年 4 月,全球物流业权威杂志《Transport Topics》发布了最新全球海运、空运货代 50 强榜单,华贸物流分别排名全球第 15 位,公司已成功跻身具有国际竞争力的物流企业行列。
4 可持续发展战略与管理
公司作为跨境物流龙头企业,借鉴国际物流巨头企业的发展路径,坚持按照国际物流产业发展规律进行传统物流业务的经营、改革和发展。坚持不断推动数字物流、跨境电商物流、大宗商品进口物流的新动能发展,对标国际高标准规则,打造“物流中国”品牌。华贸物流将 ESG 治理作为内生驱动的企业级战略,结合公司实际,持续强化构建科学、专业的 ESG 管理体系,以目标驱动管理策略,以创新深化 ESG 实践,有力确保环境、社会及治理的可持续性因素与企业发展同频共振。
4.1 战略体系与管理方针
公司以“为中国产业全球化发展提供国际物流供应链保障”为己任,以从跨境综合第三方物流企业到“全球综合物流方案解决者”的高质量变革为抓手,以进入全球综合物流前十强为目标,以信息披露为基础,以外部 ESG 评级为抓手,形成可持续发展战略体系与管理模式。
4.2 管治架构与 ESG 实践
华贸物流不断优化组织架构,为 ESG 治理提供组织支撑,同时积极学习研究国内外最
新 ESG 标准,提升员工 ESG 治理意识,响应外部可持续发展倡议,与多方携手共同打造与企业可持续发展相适应的责任竞争力。
4.3 利益相关方参与
华贸物流持续关注各利益相关方需求,通过社区活动、问卷调研和日常对话等多途径了解他们的关切点,将关键议题融入公司运营决策。同时设立常态化沟通机制,持续收集利益相关方对公司策略和运营管理的建议,以便及时微调重点,确保精准响应。
利益相关方 关注的议题 回应方式
反腐败
依法纳税
反不正当竞争
定期汇报工作
环境管理
项目审批
政府/监管机构 排放物与废弃物管理
定期发布环境、社会及治理(ESG)
气候变化与碳管理
报告
能源消耗
参与政策调研、规划制定
水资源管理
股东大会
公司治理
投资者沟通会
合规与风险防控
股东/投资者 网络电话专题交流
反腐败
定期发布财务报告
气候变化与碳管理
信息披露
信息安全与隐私 客户服务平台
产品质量与服务 客户满意度调查
客户
客户健康与安全 客户会议与访谈
可持续产品和解决方案 处理客户投诉
供应商培训
供应商管理
供应商 供应商评估
责任采购
发布可持续供应链白皮书
职业健康与安全
职工代表大会
员工权益保护
员工座谈会
员工 多元平等包容
员工满意度调查
职业发展与培训
收集、回应员工意见与建议
民主管理与沟通
5 提高公司质量工作
5.1 公司治理
华贸物流严格遵守《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》及中国证监会相关法律法规要求,持续完善公司章程,构建定位清晰、权责明确、流程规范的治理架构,通过制度保障规范企业运作,为股东、客户、员工等更多利益相关方创造稳健、长期价值。
5.1.1 治理架构
公司董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会四个专门委员会,各委员会分工明确,权责分明,运作有效。战略委员会由 3 名董事组成,其中独
立董事 1 人;审计委员会由 3 名董事组成,独立董事 2 人,审计委员会主任委员由独立董
事担任;提名委员会由 3 名董事组成,其中独立董事 2 人,主任委员由独立董事担任;薪酬与考核委员会由 3 名董事组成,其中独立董事 3 人,主任委员由独立董事担任。
公司坚持优化配备,增强董事会力量,构建多维度优势互补的差异化董事会结构。公司持续加大外部董事配备力度,同时在考虑内部董事的专业结构基础上,合理搭配了 3 位熟悉公司主业,并具有专业技术、风险管控等专长的独立董事。在专业赋能方面,华贸物流独立董事由法律、财经以及商业管理领域的专业人士担任,通过其开阔的视野、丰富的阅历,发挥专业的判断,可有效避免公司决策错误的风险;在独立互补方面,华贸物流的外部董事,特别是独立董事,可以跳出公司看公司,从第三方视角提供信息互补和风险预警,避免“一元化”决策;监督制衡方面